【财联社】（记者 崔文官）继此前异地抄底多家创业板公司后，四川国资异地“扩张”再下一城，日前主营体育运营的莱茵体育（000558.SZ）发布公告称，控股股东莱茵达控股集团有限公司（以下简称“莱茵达控股”）拟通过协议转让的方式，向成都体育产业投资集团有限责任公司（以下简称“成都体育产业投资集团”）转让其持有的上市公司29.9%股份。

上述交易完成后，莱茵体育的实际控制人将变更为成都体育产业投资集团。据财联社记者了解，此次拿下莱茵体育，成都市在这背后有着更深层次的考量，或将莱茵体育打造成成都体育产业运作平台，因为按照协议莱茵达控股及其实际控制人高继胜需将其相关资源引入成都，并协助成都体投集团将莱茵体育注册地址迁至成都。

斥资13亿拿下莱茵体育

股份转让协议约定，莱茵达控股将其持有的3.8547亿股股份转让给成都体育产业投资集团。转让价格为协议签署日前20个交易日交易均价，即3.44元/股，3.8547亿股对应的转让价格合计为13.26亿元。

本次交易完成后，莱茵体育的控股股东将变更为成都体育产业投资集团，实际控制人将变更为成都市国资委。除股权转让外，莱茵达控股还承诺放弃公司5%股份所对应的表决权。交易完成后，成都体投集团的持股比例为29.9%，为上市公司第一大股东；莱茵达控股及其一致行动人高靖娜的持股比例合计为23.95%，对应上市公司表决权比例为18.95%。

天眼查信息显示，成都体投集团成立于2018年11月1日，注册资本20亿元，经营范围体育基础设施、体育产业项目的投资、运营；体育资本运营；特色体育产业园区投资、建设和运营等。股东方面，成都体投集团由成都文化旅游发展集团有限责任公司（以下简称“成都文旅集团”）100%控股，后者则由成都国资委全资持有。

而莱茵体育的前身是1995年高继胜创办的莱茵达控股集团有限公司。2015年11月，莱茵体育提出“4.1.6”体育产业战略布局，聚焦于体育设施的经营管理等运营及以体育赛事为核心的内容运营。不过，在转型当年，莱茵体育就出现巨额亏损。业内人士认为，尽管转型三年有余，莱茵体育始终未能在体育产业寻找到盈利模式。

财务数据显示，截至2018年第三季度末，公司营业收入同比减少46.64%，仅为6.55亿元，对应的归属于上市公司股东的扣非净利润则为亏损2410.86万元，同比下降339.40%。对于公司体育产业的业绩情况，莱茵体育方面曾对外解释，该块业务仍处运营初期，仍需要较长时间培育，并需要大量资金投入。

四川省社科院一位从事体育产业运营研究的人士告诉记者，“发展体育产业时，关键是要找到合适的资源发展路径和商业模式，这些对于能够成功很关键。”

据悉，成都文旅集团旗下已有成都文旅（834833.OC）在新三板挂牌，因此在入主莱茵体育后，成都文旅集团将获得首个A股平台，此前成都市政府已经提出《成都国家中心城市经济证券化行动计划》，到2020年经济证券化各项工作取得突破性进展，全市境内外上市公司数量超过100家，而此前成都以及四川国资已经异地入股乃至收购了多家上市公司（详见财联社报道《四川国资抄底创业板 异地扫货绩优股》）。

或为成都体育产业运作平台

不过此次成都国资入主莱茵体育除了完成证券化计划之外，背后更深考量或许与其正在打造的体育名城计划有关。

今年3月初成都市政府继提出打在美食之都、休闲之都、文创名城后又在近年提出了打造赛事之都的口号，并公布了一份“建设世界赛事名城三年行动计划”称截至2020年，将举办67个国际体育赛事，并通过赛事带动体育消费市场及产业发展。根据规划，这67个国际体育赛事中，洲际锦标赛以上级别赛事占50%，具有自主品牌和成都文化特色的赛事占40%。

3月1日，成都在击败杭州等其他城市后，签署了2021年世界大学生夏季运动会举办合同，正式获得此项比赛的举办权。按照建设全面体现新发展理念的城市定位，成都一方面加速提档升级现有国际国内赛事，另一方面积极申办和自创具有国际影响力的高等级品牌赛事，包括天府绿道系列赛事、成都国际电子竞技大赛等。

而建设世界赛事名城的空间格局规划，主要体现在体育场馆建设上。成都具体地规划了“四级三类”公共体育设施体系。据了解，首批项目已经开工建设的天府奥体城，总面积约85平方公里，规划有水上运动区、山地运动区等奥体功能板块。总长16930公里的天府绿道体系，已开始推进绿道体育设施建设。

在推动体育产业发展规划中，成都市称将进一步探索赛事旅游、体育传媒等产业发展新模式，推进文化创意融入体育赛事设计，发展时尚运动等文创业态，开发衍生产品及服务。

运营体育赛事恰好是莱茵体育的业务之一，且公司手上也有不少赛事IP。据其公告透露，公司目前拥有及运营的核心IP主要包括重庆女足、斯坦科维奇杯洲际篮球赛、亚洲职业篮球联赛、全国家庭健身挑战赛等。

而公告显示，此次股份过户完成后，成都方面将向上市公司提供资源对接、导入、融资等支持，改善上市公司经营环境。同时，莱茵达控股及其实际控制人高继胜需将其相关资源引入成都，并同意和协助成都体投办理将上市公司注册地址迁至成都的手续。

实际上近年来成都市在城市宣传上一直不遗余力，从赵磊的《成都》到小甜甜再到包括各大自媒体、抖音号、今日头条上等媒介一系列的城市宣传已经将其打造成一个“网红”城市。再从已有的口号宣传难有太大的突破，而体育一直都是成都的短板，目前没有中超球队，此前也没有承办过大型体育赛事，因此成都的体育产业的规划被提上日程。

不过记者注意到莱茵体育核心业务的商业变现能力较慢、且投资巨大，需要大量前期的现金流做支撑和投入，对企业的现金流带来了巨大的压力，而据莱茵体育官网此前披露的信息显示，截至目前，公司仅对外投资的体育小镇项目就有5个，投资资金高达200亿元。此外成都体育产业投资集团是新成立的集团，目前还没有特别实质性业务。

一个亏损不断的公司被一家尚无具体运作经验的国资收购，后续会碰撞出怎样的效果呢？对此成都市政府相关人士表示，“此事由成都体育产业投资集团主导，具体问他们可能更清楚。”而记者致电成都体育产业投资集团，但是截止记者发稿一直未收到回应。而莱茵体育相关负责人则表示，“一切以公告为准。”

而上述体育产业研究人士指出，“虽然莱茵体育目前还处于亏损，但它已布局的体育产业生态链条已经显现，对于成都市下一步对体育业务的布局将是有益的补充，为接下来与莱茵体育的资源整合做铺垫。”

会上，对当前巡查整改、教育督导、电教设备更新、校车管理、城区学校建设、配套幼儿园建设、学校食堂管理、体育场馆建设等教育重点工作进行了逐一调度，围绕当前工作进展情况、存在的问题进行了深入剖析，并针对性地提出了下一步的工作努力方向。

会议指出，2022年，在县委县政府的坚强领导下，全县教体系统按照“一年突破、两年提升、三年巩固”的工作思路，抓改革、促发展，各项工作取得一定成效。要进一步统一思想、理清思路，形成发展共识，凝聚发展合力，持续做好教体“文章”、擦亮教体“品牌”，办好人民满意的教体事业。