厚植初心做教育，融合创新赢未来(厚积薄发，冰岛足球非一日建成)

facai369 2024-10-14 赛事报道 5 次浏览 0个评论

——沣东新城第一初级中学教学管理实践纪实

上海世外教育沣东新城第一初级中学依托世外教育优质的教育资源，秉承世外教育先进的办学理念，借鉴“世外系”名校成功办学经验，立足高起点、高目标、高品质的办学定位，致力于培养素养全面、特长明显、勇于创新、敢于担当的中国精英学子。在西咸新区教育体育局的关心和支持下，在世外教育集团先进教育理念的引领下，我校注重教学常规管理工作，力求做到管理规范化、效率化，通过科学、有效、合理的教学管理模式，让每一位孩子感受到幸福成长的喜悦，收获品质的提升、能力的提高、学业的进步；让每一位老师幸福的工作，收获情怀的升华、师德的提升、专业的提高。

在“仰望星空，脚踏实地”的办学理念引领下，我校积极探索双减背景下学生素养的培养，打造“12335＋N”教学管理模式，即明确一个中心、突出二条主线、打造三个课堂、落实三个保障、形成五个规范、开展N个活动，对学校教育教学工作思路再梳理、再完善，形成教育规范，打造教学特色，实现教学管理中工作再提升。

完善教学常规制度以标准促常规养成

教学质量是学校的生命线。学校修订《教学考核方案》《教学检查方案》《教学行为规范》等教学管理相关制度，规范新入职青年教师教学行为，对集体备课、教案书写、课堂教学、作业布置与批改、学生评价、学生辅导等内容进行了专业化的要求，规范教师教学行为，提升课堂教学效益。对教师的教学行为礼仪、一日教学流程进行了明确的要求。

深耕项目化学习为三个课堂筑新

在上海世外教育集团Project-based learning理念引领下，我校积极探索双减视域下三个课堂建设，本着对同一主题在第一课堂认知——第二课堂展示——第三课堂实践的逻辑思路，构建融政策性、理论性、创新性、实践性于一体的全方位育人新格局。

落实“双减”，聚焦新课标，赋能新课堂

在“双减”工作开展过程中，我校以“五项管理”要求为抓手，坚持以培养“素养全面、特长明显、勇于创新、敢于担当的现代中国人”为目标，采用“1+N+3”的课后服务模式，以培养学生学会生存、学会做人、学会学习、学会与人相处的综合素养为长远目标，让每位孩子更好的立足社会，成长成才。

坚持守正创新，勇于担当作为。全体沣东一中人将在西咸新区教育体育局的正确领导下，在世外教育集团的理念引领下，不忘初心，仰望星空，脚踏实地，甘于奉献，积极开拓创新，为新区教育贡献力量。

在欧洲杯上一鸣惊人后，冰岛队又拿到了俄罗斯世界杯入场券。曾经的北欧鱼腩证明了他们并非昙花一现。inbedwithmaradona网站专栏作家马克-博尔将为我们深入分析冰岛队的成功足迹。近年来冰岛足球的成功得到了全世界的关注，这是一个以出口铝矿石和渔业为经济支柱的国家，人们对他们的印象还仅仅停留在女歌手比约克(Bjork)以及Sigure Ros乐团(“胜利的玫瑰”)上。那么这个偏远而且环境谈不上优越的大西洋岛国是如何在足球领域取得成功的呢？工欲善其事，必先利其器冰岛足协于上世纪90年代后期开始大规模修建室内足球馆，这一举措是在冰岛足协官员赴挪威实地考察后做出的决定。因为气候的缘故，北欧国家并没有大规模开展室外足球活动的条件，所以挪威人率先投入巨资修建了数量可观的室内足球馆，在自然气候方面，挪威北部地区和冰岛非常相似。在冰岛足协考察团归国后，他们致力于将挪威人的成功经验付诸实践。冰岛足协制定了内容详实的计划，首先，在每一个小镇建造设有加热系统的“足球之家”；其次辅以同样带有加热装置的室外全尺寸球场；作为该计划的第三步，冰岛足协在学校中兴建迷你型人工足球场，此举是为了保证所有人——特别是孩子们有机会踏上球场体验足球的乐趣。 (图)冰岛的室内足球馆为了满足球迷们的需要，冰岛足协采用了革命性的手段建设足球场馆。从2000年开始至今，七座全尺寸室内足球馆拔地而起(按冰岛全国人口来算，比例达到了每50000人一座球场，如果要达到相同的比率，英国则需要1200块球场)，除此以外还有20片露天人造球场以及超过150个校园以及社区迷你球场，完备的足球设施使得足球成为了一项全天候的运动。 2000年，第一座足球之家在位于冰岛西南部一个名叫凯夫拉维克(Keflavik)的小镇建立起来，从那以后，冰岛又陆续建造了多达13座室内足球馆——其中包括七座全尺寸足球场以及六个半尺寸球场。如今，在伊萨菲厄泽(Isafjordur)、阿克雷里(Akureyri)以及塞尔福斯(Selfoss)等地还有正在营建中的足球场，雷克雅未克KR、雷克雅未克矛隼以及斯塔尔南等球队正在计划为他们的室内足球场铺设地下管道来为俱乐部的硬件升级换代。 (图)室内球场的广泛应用，让冰岛人战胜了气候千禧年过后，冰岛在足球基础设施建设方面付出了巨大的努力，也取得了傲人的成绩。各年龄段的足球运动员可以一年四季在设备完善的室内球场里训练、比赛并躲避严酷的极地气候。冰岛的人工足球场不仅数量完备，而且设有地下加热系统以及泛光照明灯，这意味着冰岛人彻底告别了冰冷荒芜的室外天然球场。截止到目前为止，冰岛总共有179座全尺寸球场(包括天然草皮、人工草皮，室外和室内场地等等，而且这一数字仍在迅速增加)，换句话说，每1800个冰岛人就能拥有一座全尺寸球场。如果以注册足球运动员为人口样本(冰岛共有注册球员23000名)，那么这一数字就变成了每128名注册球员拥有一座全尺寸球场。冰岛对于体育运动产生的社会福利进行过广泛的研究，他们的研究成果说服了各自治区通过了投资足球基础设施的提议。足球带来的社会福利从推广校园迷你球场后开始显现，各社区对于球场越来越大的需求量反映了这一提议的合理性。 (图)冰岛足球顶级联赛现场对于任何运动项目来说，“黄金一代”并不会凭空出现，冰岛足球同样如此。很多足球传统强国在足球资源和人才储备上都远远领先于冰岛，但他们也不得不对冰岛足球的蓬勃发展刮目相看，这一切是建立在足球基础设施以及草根足球文化的建立与培养上的。“冰岛风格”的足球体系建立在两块基石之上——让孩子们接受高水准的训练，打造成规模的高质量人工球场。每一座室内球场在内部构造上都不尽相同——唯一的相同之处在于都拥有一块长105米，宽68米的全尺寸场地。说起不同点，在所有七座全尺寸室内球场中，有两座有着高达20米的顶棚；有些建有观众看台，其中容量最大的一座室内球馆可以容纳1500名观众。修建足球场馆的经费来自地方议会——冰岛足协(KSI)会提供必要的帮助，欧足联(UEFA)和国际足联(FIFA)也会伸出援手。在筹得了足够的经费后，地方议会将具体操作权移交给各俱乐部，后者有权保留因球场产生的各项收益，包括占据很大份额的会员费(player membership fees)。严肃严格的青训政策除了毫不放松的基础设施建设，冰岛足球的蓬勃发展还离不开足协的执照体系(KSI licensing system)。各俱乐部都处于这一系统的监管之下，该系统对各支球队从青少年到成年队各级梯队的训练水平有着严格的把控，任何达不到标准的球队都将受到不同程度的处罚。如今所有超级联赛和甲级联赛球队，甚至包括一些更低级别联赛的球队都配备了拥有欧足联A级或B级教练证书的教练员，所有孩子都能获得接受专业足球教育和训练的机会。 (图)足球在冰岛青少年中很受欢迎足球俱乐部和教练员们是驱动冰岛足球不断前进的引擎。他们对足协执照体系赋予自己的使命和责任有着充分的理解，并且成为了该政策坚定的拥护者与执行者。这意味着在冰岛，每一个5、6岁的儿童都能被纳入专业足球训练体系中。冰岛足球俱乐部中负责这一年龄段儿童的教练员几乎都是俱乐部的全职工作人员，在其他国家他们大多由志愿者充任。这样更加快了冰岛足球的演进，而且还引入了球队间专业化的良性竞争，因为没有人愿意在教练员资质方面屈居人后。在种种因素的叠加下，足球成为了很多家长为孩子选择的第一运动。以前冰岛足球几乎没有出现过人才井喷的现象，如今冰岛国家队一干核心球员几乎是同一时期涌现出来的。这些球员在冰岛足协15年前开始青训计划时处于10周岁左右的黄金年龄段。冰岛足球花血本投资草根足球的举措终于开花结果。 (图)冰岛小球员们在室内足球场训练我(本文作者)特地咨询过冰岛足协的技术总监阿尔纳-比尔-贡纳尔松(Arnar Bill Gunnarsson)，我问他冰岛的举国足球体制是如何运行的。“冰岛足协专员会游历全国并为13岁以下的潜力股安排训练计划。在首回合的集训中，各俱乐部会被允许派出尽可能多的孩子进入训练营。经过一轮筛选，只有一部分孩子有资格进入第二轮集训，这意味着生杀大权掌握在足协手里，这可以最大限度地避免人才漏网，但是当小球员们进入到16岁年龄组时，他们会被安排参加一届为期6周的训练营——从10月到次年的3月，然后会在4月份参加他们的第一场比赛——一场由欧足联举办的青少年赛事。” 整个过程看起来有些乐观散漫，但这正是冰岛人的性格特征和行为方式——他们喜欢率性而为，用自己认为合理的方式办事，这在冰岛以外的人看来颇有些难以理解。冰岛国家队主教练哈德格里姆松(Heimir Hallgrimsson)便是典型，在原主帅拉斯-拉格贝克离任后，务实的冰岛足协提拔了拉格贝克的助手哈德格里姆松接任球队主帅。在每个主场比赛前，哈德格里姆松都会去奥利弗酒吧与“Tolfan”(冰岛球迷组织)的球迷们交谈。 (图)拉格贝克和哈德格里姆松哈德格里姆松为此解释道：“这样会让球迷与球员间的关系更加融洽。这种事情只有可能在冰岛发生，因为我们彼此熟知。在很多外国人看来这很奇怪，对此我完全能够理解，但这是个很温馨的环节，而且这让我们显得如此与众不同，这样能够在球迷、教练以及球员之间建立起一种特别的情感纽带。我每次去那里都会倍感安全，他们也会对我的出现表现出感激与尊重。低调谦逊，默默耕耘冰岛国家队近些年的成功是建立在冰岛足协长达20多年的默默耕耘上的。在冰岛足协负责教练培训协调以及草根足球项目的达古尔(Dagur Sveinn Dagbjartsson)曾盛情邀请笔者参观位于国家体育场下层的足协总部，从冰岛足协的办公场所可以体现出他们极其低调的行事作风，相比于欧洲其他国家富丽堂皇的办公大楼，冰岛足协总部堪称冰岛人思维模式的完美写照：他们认为与其将大量的经费用于华而不实的办公设施，不如直接将其投入青训工作中。达古尔这样告诉我：“(欧洲杯后)欧足联给我们分了一笔钱，我们将这笔钱全部投入到了青训体系中，我们把国内所有的兼职青训教练员提升为全职”。不仅如此，冰岛足协将这笔钱中的一大部分——大约330万英镑，以“足球援助资金”为名分给了全国47家俱乐部。冰岛足协每年还会为各俱乐部的“草根足球计划”注资88.2万英镑。 (图)训练中的冰岛球员

这次拜访给笔者的直观感受是，即便已经凭借杰出的工作让草根足球的花朵盛开在了天寒地冻的冰与火之国，但冰岛足协并没有沾沾自喜，这些人依然保持着谦虚勤奋的工作态度。国家主体育场的前世今生以前的冰岛国家体育场叫做梅拉沃鲁尔球场(Melavollur)，覆盖在球场表面的并不是柔软的草皮，而是坚硬粗糙的砂石，那里曾被国际足联认定不适合举办国际赛事，这使得冰岛足协决定在首都雷克雅未克建造一座由草皮铺设的主球场。新的国家体育场叫做劳加达尔斯沃努尔球场(Laugardalur)，这座球场于1957年7月8日正式开始投入使用，首场比赛东道主冰岛队以0-3负于老对手挪威。以前的劳加达尔斯沃努尔球场相当简陋，基本上就是一块有几块阶梯看台的椭圆形露天场地。时任冰岛总统欧斯盖尔-欧斯盖尔松(Asgeir Asgeirsson)于1959年亲自负责该球场的改造工作，在他的领导下，主看台于1961年开始动工，然而工程量并不大，大规模的扩建直到1965年才正式开始，当时工作的重点是为球场西侧的主看台进行扩建并安装座椅。到了1970年，扩建改造正式完成，球场顶棚为现场球迷提供了遮风避雨的庇护所。 (图)劳加达尔斯沃努尔球场在之后的二十年时间里这座球场一直保持原貌，原因很简单，政府负担不起翻新改造的巨大开销。冰岛队经历了一些列的惨痛失败，球场上的颓势使得扩建球场变得不再必要。到了1992年，球场外侧增加了8条400米的标准跑道，而泛光照明灯也在冰岛对阵希腊的比赛中第一次被投入使用。之所以使用泛光照明灯，很大程度上是因为大部分冰岛俱乐部的场地条件无法满足欧足联对于举办洲际赛事的要求，比赛不得不移师作为国家体育场的劳加达尔斯沃鲁尔体育场，但是下午的比赛由于缺乏足够的照明，而且与冰岛人的工作时间相冲突，所以球场总是显得冷冷清清。之后劳加达尔斯沃鲁尔球场逐渐落后于时代——由水泥制成的记分牌甚至像是前苏联时期的产物。球场依然只有西侧是座椅看台，其他三个方向的看台都已经开始残破崩塌，维护与扩建势在必行。1997年，东侧看台也完成了改造，顶棚被搭建起来，而且还安装了3500个座椅，即便如此，东侧看台依然相当简陋，并且没有任何服务设施。每逢比赛日，工作人员会临时安装简易卫生间，而售卖快餐的摊位也远在看台之后。 (图)“冰河时期“的冰岛足球 2005年，第一个接受现代化改造的依然是西侧主看台，翻新以及扩建计划包括一个新的顶棚以及6300个座椅，除此以外还包括在看台最后方的几个媒体工作室。工程结束后，冰岛足协将办公室迁入了球场办公区域。整个翻新改造工程为期两年，修葺一新的劳加达尔斯沃鲁尔球场也达到了欧足联规定的标准。这座规模并不算大的体育场见证了很多值得铭记的瞬间——其中包括1991年，冰岛在自己的主场以2-0击败了西班牙。当时的西班牙队拥有包括苏比萨雷塔、戈伊科切亚以及布特拉格诺等顶级球星。约8900名冰岛球迷在现场目睹了本队奥尔利格松(Toddy Orlygsson)和斯维里松(Eyjolfur Sverrisson)的两粒进球。劳加达尔斯沃鲁尔球场上座率最高的比赛发生在2004年，当时冰岛队主场迎战意大利，涌入球场的冰岛球迷达到了20204名，他们见证了冰岛队2-0击败了里皮领军的意大利，为球队进球的功臣是古德约翰森(Eidur Gudjohnsen)和埃纳尔森(Gylfi Einarsson)。劳加达尔斯沃鲁尔球场即将迎来历史上规模最大的一次翻新。冰岛足协和雷克雅未克市议会高层就新球场将怎样在未来几年反哺首都进行了多次会谈，老球场的翻新扩建并非毫无风险，作为冰岛整个国家的名片之一，花重金重新打造的劳加达尔斯沃鲁尔球场不能沦为花瓶。 (图)冰岛又一座符合欧足联标准的球场——哈斯坦斯沃鲁尔球场新球场将扩展自己的职能范围——从足球比赛到其他各项赛事，甚至承办音乐会演唱会等等。球场外围的跑道将被移除，因为冰岛足协和球场的投资者都希望最大限度地节省成本。对于翻新球场的研究还将着眼于人口增长、国际研讨会的举办频率以及旅游业的发展情况——他们还考虑酒店入驻新球场。劳加达尔斯沃鲁尔球场翻修后将能够容纳20000名观众，并且即将配备可伸缩顶棚，如此一来极端恶劣的天气也无法影响体育赛事的正常进行。冰岛足协已经正式确认，他们已经同欧足联就主办欧洲超级杯的相关事宜进行了协商，如果申请通过，那么这将成为冰岛足坛有史以来举办的最高级别赛事。目前谈判正在进行，所有的相关机构都在紧密跟进，如果双方能够达成一致，那么雷克雅未克就将会在2020年建成一座全新的现代化球场。但是新球场还会保留劳加达尔斯沃鲁尔的旧称么？笔者个人怀疑该体育场将会以某主要赞助商的名字命名。良好的心态我在冰岛游历了超过25年时间，冰岛足球在基建和全民普及上的速度令我印象深刻。如今足球已经根植于冰岛人的日常生活与内心，冰岛球员从小就被灌输全力争胜的思想，日后都成长为希望不止战斗不息的硬汉，这也是冰岛足球最终能够与欧洲列强一教高下的重要原因。此外冰岛足球从球迷到球员都具有一种乐观向上的心态，对此我深有体会。 (图)冰岛球迷我有两个好朋友——“大块头”彼得和“雷神”贡纳尔松，他们都是冰岛足球团体“Tolfan”的成员。在冰岛队于欧洲杯1/4决赛对阵法国队的前夜，我们三个坐在香榭丽舍大道的一家酒吧中小聚闲聊，我们的话题当然离不开足球。我们聊到了冰岛队的世界杯出线前景，这两个家伙很自信地说“冰岛队肯定会以小组第一或第二名出线。”当时我认为他俩肯定是啤酒喝得太多了，但12个月后，一切竟然和他们设想的一模一样。专业，自信在球场上，冰岛球员展现出了杰出的纪律性与战术素养，这离不开长年累月的专业性训练。每一名球员在比赛专注度与工作投入上都是令人赞叹的。虽然球队在防守端需要付出大量的努力来与实力强大的对手们周旋，但冰岛队的反击却足够致命。他们在紧逼对手迫使对方犯错方面做得相当出色，同时还善于将对手吸引出来为己方的进攻赢得空间。球员们超强的韧劲以及永不言败的态度也是取胜之匙。被称为“战术大师”的哈德格里姆松给这支鱼腩球队注入了强大的自信，并将他们打造成了一支斗志顽强的铁军。 (图)队长贡纳尔松准备掷界外球如今冰岛队中不乏经验丰富的老将，但世界杯过后，将有多达8名30岁以上的球员告别国家队。不过在U21以及更低年龄段，冰岛涌现出了一批前途远大的年轻人。冰岛队能在世界杯上走多远？我和大家一样毫无把握，我会让“大块头”彼得和“雷神”去看看他们的水晶球，不过话说回来，如果他们足够幸运在小组赛中避开强敌，那么还是很有机会进军淘汰赛的。结语笔者的祖国苏格兰不乏顶级球星，虽然那是上世纪70、80年代的事了，但作为老牌的足球强国，足球在苏格兰依然陷入在一片迷茫中，并且看起来没有于近期复苏的迹象。苏格兰足协缺乏长远的规划，并且与球迷脱节。苏格兰有一些15、6岁的好苗子，但他们在得到一线队比赛机会前突然因为某些原因止步不前。或许苏格兰足协真的应该向冰岛人取取经，对于一个国家的足球水平而言，发展草根足球永远比大手笔的转会更加有效。

小黄狗智能垃圾分类回收机、黄金小镇、“体育+旅游”新方式……近日，厚街镇委书记詹文光接受南方日报记者采访，围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕五个方面对厚街乡村振兴的规划进行了详细解读。

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詹文光表示，厚街镇将大力推动产业升级、环境优化、统筹发展及文化繁荣工作，有序推进幸福美丽厚街建设，促使厚街现代化水平更上一个层次。

推动公共服务均等化

投入9000多万推进57个村升级改造

“为什么要乡村振兴？因为我们乡村相对城市来说还是比较乱。”谈到乡村振兴，詹文光认为，厚街镇农业人口居多，在基础设施、生活习惯等方面相对城市来说发展不平衡，“三农”问题仍有待解决。

为解决上述问题，保证乡村振兴的发展质量，厚街推动公共服务均等化，以点带面推进基础设施加快完善。

目前，厚街建立起了生活垃圾循环利用体系，投入600万元新建7座垃圾转运站及升级改造25座垃圾转运站，实现生活垃圾无害化处理率100%。同时厚街深化“厕所革命”，投入200万元推进社区93家公厕全部达到国家二类公厕标准，投入505万元对中心区31家公厕全面升级改造。

据詹文光介绍，2015至2017年，厚街采取镇与社区按5:5的分担办法，镇财政每年斥资5000万元，两年共投入9000多万元，推进57个村容村貌升级改造项目建设。

此外，厚街还加快推进公共服务均等化。今年来，溪头小学功能楼等6个工程建设正不断推进中，新认定5所普惠性幼儿园。教育的投入也不断加大，已累计为新莞人提供6665个积分入学学位，同时积极协助新入户的新莞人子女就近入学。

产业兴旺

加速拥抱文旅产业

“文化运动旅游这种产业，是我们今后发展的一个方向。”詹文光说，要补齐农村的产业短板，比如文化旅游运动产业。

据悉，厚街运用“体育+旅游”撬动生态发展潜力，带动形成百亿级旅游产业融合发展集群，推进乡村旅游与休闲康养、电子商务等多业态深度融合。为市民提供生态休闲的环湖绿道预计将于2018年下半年动工。

“谁也离不开农产品，所以我们很重视农产品的生产和销售。”詹文光表示，厚街依托大迳冰荔、新围云雾茶等优势农产品打造“荔枝旅游文化节”等特色品牌，同时也扶持太粮米业、大迳荔枝合作社等农业龙头企业做大做强。并与京东、菜虫网签订合作意向，推进“互联网+现代农业”模式，今年荔枝节期间日供荔枝2万斤以上。另外，阿宝港湾物流园已建成并投入使用，成为东莞规模最大的综合型公路物流货运园区，是布局乡村物流发展的重要一环。

詹文光指出，厚街重点进行濑粉、腊肠、什锦菜头制作技艺等非物质文化遗产的宣传和保护工作，使其能为乡村振兴服务，带来品牌效应并发掘乡土文化中的亮点。