一面是绝色理想的逍遥生活之所、一面是困难风险重重的开发迷境，如何在希冀和担忧之间，探寻一丝科学的、具有指导意义的山地度假综合开发“曙光”，照亮无限美丽的山地度假生活。

中环国投生态旅游规划设计院带大家探索山地度假综合体以及介绍成功案例。

1、概念界定

山：一般指高度较大, 坡度较陡的高地。它以明显的山顶和山坡区别于高原，又以较大的高度区别于丘陵。

——《地理学辞典》

山地：“许多山的统称，由山岭和山谷组成，其特点是具有较大的绝对高度和相对高度”。

——《地理学辞典》

度假：闲暇之余，较长时间停留在度假目的地，以中高端消费为特征的、以多样化深度体验和健康养生为目的的生活方式。具有“全、广、深、多、高、长、大、密”八大特征。度假综合体：是指基于一定的度假资源与土地基础，以度假功能为导向进行的土地综合开发，通过对度假资源的特色开发打造吸引力，形成酒店集群、休闲娱乐项目集群及度假地产为主要功能的一站式度假消费聚集地。

度假综合体资源依托

▲湖河海如：青岛海泉湾 ▲温冷泉如：勤天 • 熹乐谷 ▲山地如：万达长白山国际旅游度假区 ▲古城古镇如：霞山古城▲……

山→山脉（山体集合）→山地（许多山/山脉的集合）1. 山≠山地，山地是一个大尺度的多山环境空间。2. 山地度假是一种在山地环境空间里的生活方式。3. 山地度假综合体是对度假综合体核心依托资源的细分明确，即依托山地资源环境，并由此细分主要功能，即山地休闲娱乐项目集群、山地度假地产。

山地度假综合体是指基于山地自然人文资源和一定的土地基础，以“山地度假”功能为导向进行的土地综合开发，通过对山地独特资源（含自然人文资源）的特色开发打造核心吸引力，以互动发展的“酒店集群、山地综合休闲项目集群、山地度假地产”为核心功能构架，整体服务品质较高的一站式度假消费聚集地。概念基础要素：山地自然人文资源、土地、极具吸引力的山地旅游产品。2、山地旅游特征

总体概况

我国陆地面积960万km2，其中山地面积662万km2，占全国陆地面积的69%，近3/4。

山地为人类提供了：▶秀丽的自然风光▶健康新鲜的空气▶原山社区聚落▶丰富的生物多样性▶避暑清凉小气候▶丰富的生活风情与文化习俗▶丰富的水（泉水、冰雪等）资源▶独特天象▶……资源环境特征

越高越“野”味、遗迹在高山、中低处“自然人文”最相宜

空间土地特征

“三维复合”型空间形态、“大分散-小集聚”式用地分布、土地供应量小

项目类型及大致分布

全海拔运动科普、中山避暑休闲、低山旅游不受限

3、发展特征

功能构架

功能构架的确立，是度假综合体打造的核心所在。受地形地势、气候生态、建设成本等因素影响，山地度假综合体的功能构架具有较强的地带性分布特征。依据山地旅游特征，确定山地度假综合体能构架如下：山地休闲运动体验中心（核心吸引中心）▪ 作用：吸引人流，提升土地价值▪ 选址：多建于中高山（海拔1000-3500米）▪ 形式：一个或多个山地旅游休闲项目，例如滑雪场、温泉养生中心、高尔夫球场等等商业/文化休闲中心（休闲集聚中心）▪ 作用：留住人流，激发休闲消费▪ 选址：多建于中山（海拔200-2500米）▪ 形式：各种休闲业态的聚集，例如精品酒店群、特色商业街、主题演艺等等度假中心（延展发展中心）▪ 作用：挖掘土地价值潜力，获取土地开发的巨大回报▪ 选址：多建于低山（海拔200-1000米）▪ 形式：产业延伸，例如度假小镇、养生社区、生态度假区、商务会议中心等等

开发特点资源特征▪ 山地为魂▪ “山地+”开发形式空间分布大分散、小集聚产品组合▪ 模块式▪ 山地运动/康疗类产品+商业/休闲类产品+地产类产品+其他核心客群▪ 二个核心：运动市场、家庭市场▪ 二个特色：商务市场、婚庆市场▪ 大众旅游市场开发规模▪ 平均规模大（23.11平方公里）▪ 规模跨度大（0.67——99.57平方公里不等）投资规模投资大，以十亿元计（已开发项目投资额均大于20亿元）运营管理合作开发、单一主体统一协调管理，一或多个专业运营团体共同运营

分类标准一：山地+“资源特征”；标准二：在现状资源条件下，开发核心吸引产品的类型功能特征（即发展的核心驱动力）。

山地度假综合体的开发要点

分散-融合式空间利用

▲大分散-小集聚式空间分布需遵循山形地势走向特征，建筑集聚式、呈若干块状分布于河谷平地、低山板块，以连通中高山的景观游憩系统、道路系统联结各片区。▲建筑-山体互融式空间组合

建筑空间开敞式规划设计，引山体植被、山石入屋，形成原生自然式生态空间，山脊线与建筑轮廓形成唯美景观，如西双版纳国际雨林度假区的野奢酒店设计开发。▲体验式-便捷性空间连接通过“玻璃廊道”等连廊类项目连通各板块，或通过缆车、溜索、森林小火等体验式交通工具连通各项目，以解决山地高差带来的通行不便。

集约-节约式土地利用

▲节约用地、变荒为宝 节约用地是指土地数量，各项建设都要尽量节省用地，想方设法地不占耕地、少占林地，尽可能利用未利用地，包括荒草地、沙地、裸土地等。

▲集约用地、提高效率 集约用地指用地质量，主要指最大限度得提高投入产出比例，通过增加建设密度、容积率等方式，提高单位土地承载力，提高土地利用效率。

▲整合用地、化零为整 整合用地主要是盘活存量，是指对分散的村民闲置地、空闲地、低效使用的土地进行盘活，挖掘建设用地潜力，扩大发展空间，合理利用每一寸土地。

常规+专项式产品组合山地度假综合体的核心吸引中心由专项项目构建，形成旅游吸引极核，休闲集聚中心与延展中心大多配置常规性项目，以保证人气和盈利。

合作+专业式投资开发▲形式一：跨行业、厚实力企业整合资源，合力开发 （如万达长白山国际旅游度假区、星野TOMAMU度假村）

▲形式二：极具旅游开发经验与运营实力的旅游开发公司 （如深圳东部华侨城）1+“1/N”式管理运营

案例——星野度假村案例研究

企业背景具有“投资开发战略眼光”与“运营管理独特模式”的百年旅游企业

【企业概况】 北海道星野TOMAMU度假村由日本星野Resort公司和荷兰基金Matakite B.V. 共同组建的星野Resort Tomamu公司投资开发，目前由星野集团运营管理。星野集团于1904年开发轻井泽，1914年成立星野温泉旅馆——星野集团的前身，1991年开始，企业由旅游设施投资运营向“专业运营”转型，目前已运营精品酒店、温泉旅馆、度假村等33项旅游项目。 【发展历程】

【企业发展特征】 运营入股、合作开发：联合基金公司、高盛等投资公司合作开发项目，负责运营管理。 选址于高能级、优品牌资源富集地：如虹夕诺雅*京都文化遗产及古都风貌冠绝日本。 专注于酒店度假村运营：企业愿景为成为度假村管理专家、休闲度假运营达人，创造独特的运营管理体制。旗下运营三大优势品牌：虹夕诺雅、界、RISONARE

项目概况“大手笔、专市场”的巨无霸型山地度假胜地

【概况】 星野TOMAMU度假村位于北海道中央，2004年开发建设，是依托生态山林温泉资源、北海道冰雪物产资源开发的，具有运动康体、蜜月婚庆等功能的“北海道最大的综合性度假村”和“亚洲最佳家庭度假村”。

【规模】 占地10平方公里，拥有客房1476间，平均客房面积为100平方米。 、

【运营方式】大开放小封闭。

【运营状况】 最近5年，营业收入年复合增长10%，2014年全年收入61.37亿日元，净利润7.01亿日元。

【核心特色】 ▶大气舒适的度假设施：核心面向家庭客群，所以客房面积平均面积为100平方米。 ▶大师手笔的婚庆项目：安藤忠雄设计的水之教堂、光之教堂促使其成为闻名日本的婚庆胜地。 ▶丰富覆盖的运动娱乐：运动项目是其核心吸引。

▶自然山野的生态美景：山麓环绕四周，奠定运动项目自然基础并打造唯美绿色环境。

爱丝冰城

产品组合“运动项目”为核、“休闲项目”增色、“度假项目”定基

四季度假，冬季最热

客群市场“家庭度假”驱动“全年龄”市场无缝覆盖

运营模式共同持有、“星野集团”专业运营

星野集团企业定位：全球度假村及酒店运营管理“第一名”。

爱丝冰城

滑雪场

滑雪信息

户外活动

以TOMAMU辽阔大地为舞台的20多种丰富项目。不仅能滑雪，更能尽情领略冬季山脉的魅力。

微笑海滩

进入入口，全长80m×宽30m的开放型波浪泳池的整片海滩即展现在您的眼前。休闲放松的空间和各种精彩的项目，让全家人或情侣留下难忘的回忆

酒店SPA

水之教堂

案例一东部华侨城案例

企业背景中国主题公园缔造者，中国文化旅游第一品牌 【企业概况】 华侨城集团成立于1985年，是中央企业中少数以文化产业为主营业务的企业，也是中国第一批国家级文化产业示范园区。公司以旅游开发和经营为核心，以文化产业为特色为依托，拥有数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群，包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷（连锁）、深圳东部华侨城等著名主题公园，建成了华夏艺术中心、何香凝美术馆、华侨城创意文化园、华 • 美术馆等文化设施。

项目概况山海间的童话世界，首批新国家级旅游度假区 【案例概况】 区位：位于深圳市大海沙。 规模：占地近9平方公里。 投资：由华侨城集团斥资35亿元打造。 宗旨：让都市人回归自然。 资源本底：山地、森林、大海。 游客接待：2014年378万人次，华侨城单体景区游客接待量榜首。 所获荣誉：首个国家生态旅游示范区、首批新国家级旅游度假区。大环境分析市场为王，城市经济、旅游环境成熟

云海谷

度假酒店

地处珠三角，市场基础优▶与主要交通枢纽中心距离 宝安国际机场：24公里 深圳站：24公里 深圳北站：27公里 深圳西站：2公里 ▶与主要城市距离 深圳：12公里 东莞：86公里 惠州：66公里 中山：153公里 香港：87公里 广州：170公里开业时休闲度假基础佳2007年开业时周边15分钟车程内有10家4星级以上酒店，既游客丰富度假住宿选择，景区也可直接对住宿酒店游客产生吸引力，从而带动地区旅游氛围。产品组合五大度假中心、六大度假业态， 开创“世界度假日”引领度假新模式 【产品组成】 两大主题公园：大峡谷、茶溪谷 三座旅游小镇：茵特拉根小镇、茶翁古镇、海菲德小镇 六大度假酒店：茵特拉根酒店、菩提宾舍、房车酒店、瀑布酒店、黑森林酒店、咖酷旅馆 两座36洞山地球场 大华兴寺 多期天麓地产 多场主题演艺：《天祥》、《天机》、《天音》、《天籁》 五大度假中心：大峡谷动感度假中心 → 茶溪谷浪漫度假中心 → 云海谷运动度假中心 → 大华兴寺心灵度假中心 → 酒店群舒享度假中心 六大特色体验：食精致美味 → 住特色酒店 → 乘便利交通 → 享无忧体验 → 购时尚精品 → 品无尽乐趣开发时序先期环境塑造与形象展示为主；后期完善强化文化旅游，高端地产平衡资金，实现旅游、地产双赢

空间 / 土地变荒地、沙地为优地，独特绿色交通串联各区

大华兴寺

茶溪谷

大峡谷

案例——万达长白山国际旅游度假区

企业背景“巨资源系统”支撑成就山地度假综合体“小巨人” 【企业概况】 万达长白山国际旅游度假区由“长白山国际旅游度假区开发有限公司”开发，该公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家公司注册组建，注册资金20亿元，拥有员工50-200人，万达集团控股28%成为实际操盘者，泛海集团持股27%、一方集团持股20%、亿利资源持股10%、联想持有6%股份，用友科技持股5%。

项目概况“高端项目”导入“奢品山地”，创造“世界级”旅游新秀 【概况】 位于吉林省东部白山市抚松县松江河镇，临近长白山国家级自然保护区，距长白山机场10公里，距离天池风景区约20公里，2012年7月一期开业。其依托长白山西坡的自然资源，以“原始山林，纯净呼吸”为特色，以国际游客四季旅游为目的、以冰雪运动为品牌，以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。 【能级】 世界级旅游目的地、首批国家级旅游度假区。 【规模】 占地面积约18.34平方公里，投资额超230亿元。 【运营状况】 日均接待游客量2.5万人次，营业至今，共接待游客近209万人次，全区旅游人数实现313万人次。 【核心特色】 原生完整神秘的山地生态：最原始完整的森林生态系统，联合国“国际生物圈保留地”，北纬41°——四季皆宜的度假胜地，世界三大冷泉地。 优品运动、高端品牌驱动发展：大师手笔开发滑雪、高尔夫项目，致力于打造与阿尔卑斯山媲美的东方度假胜地，世界多家奢华酒店品牌入驻。

度假小镇

水乐园

产品组合“南北”两片多线连，产品 “层级化”复合构建 ▲总体特征： 将滑雪场、高尔夫球场作为项目核心，配合观光、休闲、度假、娱乐、商务、会展、居住、购物等不同功能的产品项目进行整合，建立相互依存、互为支撑的补益，形成链条和集聚。 ▲二大核心项目： 滑雪：7平方公里，430条滑雪道，滑雪道总长度30公里，落差约438米，配套2处服务中心及山顶餐厅。 高尔夫：54洞锦标赛球场。

▲五大重点项目： 1. 商业小镇、购物广场： 商业步行街3.6万平米、温泉洗浴中心0.6万平米、万达广场5.48万平米。 2. 博物馆、剧院 3. 天池、温泉 4. 洋房、别墅： ▶北纬41°：35栋欧式别墅组成的花园社区，含40—90m2的小高层、多层住宅与花园洋房。 ▶明珠：79—159平米的商品房社区。 ▶林江院：53套、面积180—330m2的联排和双拼别院。 ▶森林公馆：240—450m2的庭院公馆。 5. 高级酒店群： 9个顶级度假酒店，客房数超3000间，威斯汀六星级酒店37,000平米，柏悦六星级酒店33,000平米，凯悦五星级酒店50,000平米，喜来登五星级酒店47,000平米，洲际假日酒店40,000平米，洲际套房酒店36,000平米。

温泉

客群市场高端运动市场核心驱动，大众旅游客群保障人气 ▲滑雪目标客群 国内：京沪、大连、沈阳、长春、哈尔滨等主要城市，重点为外籍员工和白领人群； 国外：韩、俄、港台地区； 会员制 终身卡2万、计次卡0.25万、团体卡10-50万 ▲高尔夫目标客群 国内：北上广深、宁杭、大连、成都等中心城市的高尔夫俱乐部会员； 国外：韩、日、港台等地的高尔夫爱好者； 会员制，基准价格200万 会籍个人卡、会籍公司卡 ▲旅游目标客群 国内：北上广深、宁杭、大连、成都、东北三省省会城市富裕人群、外籍员工； 国外：韩、日、俄、港台地区； 常规性运营运营模式统一管理，招商引资与自主开发并重， 多元盈利 【开发模式】 万达控股并负责运营管理。部分地块一级开发后招商引资，如酒店、剧院。部分自主开发并持有运营，如万达广场。地产项目自主开发并销售。 【运营模式】 万达统一协调管理，招商企业自主运营。

天地长白演艺

滑雪

雪圈公园

案例——中航归宗旅游度假综合体案例

企业背景军工国企先锋，“大手笔”进军文化旅游产业 【企业概况】 中国航空技术国际控股有限公司，简称中航国际，前身是中国航空技术进出口总公司，于2008年成改制更名。公司依托信息化、财务和金融投资、海外融资和服务三大平台，积极打造国际航空、贸易物流、零售与高端消费品、地产与酒店、电子高科技、资源开发六大业务板块。 【六大业务板块】 国际航空 + 贸易与大宗商品 + 零售与高端消费品 + 地产与酒店 + 电子高科技 + 资源开发 【多项旅游投资】 1. 昆山九方购物中心：集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的一站式时尚体验中心。 2. 荆门爱飞客小镇：飞机会展中心、航空文化中心、通航会展中心、爱飞客活动中心、爱飞客公寓、航空度假酒店、综合娱乐中心等。

3. 中航 • 国际航空城：项目定位为中国航空文化朝圣地，游、居、业合一的综合性旅游度假区。主要包括文化产业园，航空演艺区，生态度假区和主题居住区等四大功能板块。 4. 归宗旅游度假综合体：…… 【四大股东结构】

项目概况归宗桃源，休闲、宗教和农业观光于一体的一站式旅游目的地 【项目概况】 项目位于星子县温泉镇归宗集镇，开发面积近千亩，是央企中航国际斥资30多亿元精心打造的大型旅游度假综合体项目，规划涵盖商业街、客栈、酒店、文化体验等多种业态，集绿色生态、文化娱乐、健康休闲为一体，将重建庐山山南五大丛林之首的归宗寺。

【项目规模】 总投资30多亿元，占地近千亩，总建筑面积67万平方米。

【项目定位】 庐山地区最具影响力的国际旅游度假目的地，现实版的归宗桃花源。 【项目进程】

产品组合“度假休闲”为核心、“文化娱乐”为引擎、“生态观光”为补充

特征小结结合其他五个同类项目: 资源：“山地+滑雪/温泉/文化…”依托利用形式。 市场：运动市场、家庭市场为核心，少量商务市场、婚庆市场，覆盖大众旅游市场。 空间产品：整体分散、局部集聚，“地产+酒店集群+运动/养生/景区/主题公园+其他泛旅游项目”产品组合形式。 规模：平均占地面积23.11平方公里，占地面积差距大（0.67 —— 99.57平方公里不等）、投资规模大（22 —— 230万）。 开发运营：大多为“跨界合作开发”，专业运营，运营主体大多为开发公司或其控股方。

文章整理于互联网，转自中环旅游规划

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一座天然山谷中的百米垂直崖壁，让无腿登顶珠峰的劳伦斯世界体育奖获得者夏伯渝看了跃跃欲试，换上人工假肢踩上攀岩鞋也要体验一把，成功触顶返回后直言这里山清水秀，空气宜人，下次还要再来。

丰富多样的地表形态，让贵州省消防救援总队为这里授牌“贵州省消防救援总队山地救援训练基地”，在此开展竞速上攀、T型救援、边坡救援、桥梁救援等训练，依托基地进一步提升山岳和洞穴救援水平。

这是位于黔西南州安龙县笃山镇的安龙国家山地户外运动示范公园，也是全国首个山地户外运动示范公园。9月22日至25日，2023国际山地旅游暨户外运动大会安龙笃山国际攀岩周在这里举办，来自英国、澳大利亚、喀麦隆等国家的外籍运动员，以及全国各地的运动员、攀岩爱好者共400余人齐聚这里，在室内攀岩馆和自然岩壁分别开展攀岩挑战赛。与此同时，飞拉达岩壁体验、山地自行车骑游、荷花赛道119消防跑、美美安龙加油跑、笃山迷你山地越野跑等丰富的户外赛事活动，吸引了不少游客前来体验山地户外运动与体育旅游的魅力。

山水形胜，秋色尽呈。今天的安龙国家山地户外运动示范公园，各类赛事纷纷落户，各地游客纷至沓来，曾经制约经济发展的险山幽谷，却因山地旅游与户外运动的“登堂入室”而改头换面，成为贵州体育旅游一块“金字招牌”，也成为贵州省建设山地民族特色体育强省的一个生动注脚。

 

 

 

 

优质山水资源“蜕变”户外运动乐园

 

地壳的断层发育、流水的冲刷侵蚀，内外力共同作用，在安龙县笃山镇的西南部，形成了一处高165米、宽200余米的巨型绝壁。绝壁之下，蜿蜒流淌的海尾河，将宽阔的谷底一分为二。河流在尽头消失流入地下，经过一番钟神造化，形成罕见的岩溶奇观笃山溶洞群。

地表之上的笃山镇梨树村，多年来靠山吃山的群众在此精耕细作，却始终广种薄收，收益甚微。如何改变产业发展现状，带动群众增收实现脱贫，成为当地干部面临的难题。

彼时，首次落户黔西南州的2015国际山地旅游大会，为安龙县的建设者们带来了关于山区发展的智慧——发展以山地户外运动为特色的体育旅游，打造区别于传统观光型景区的体验式景区，推动旅游消费，带动群众增收。

 

回看笃山镇梨树村的自然资源，这里丰富的地表形态，让想要发展体育旅游的建设者们有了无尽想象——绝壁与四周峰丛围合形成的山谷，让滑翔伞、热气球等低空运动有了施展空间；崖壁之上，攀岩、飞拉达、速降大有可为；山谷之间，千余亩平地为自行车、越野车、露营等项目孕育了土壤；蜿蜒流淌的海尾河，让皮划艇、野钓、桨板等水上运动应运而生；地表之下，17.6公里溶洞群更打造了洞穴探险的天然场所。

就这样，一幅从“天上玩到地下”的立体空间运动格局，在建设者的脑海中形成。曾经制约经济发展的山水屏障，却成为发展山地旅游与户外运动的天然资源，造就了山地户外运动的“富矿”。

于是，以攀岩为特色的户外运动公园一期工程在2016年7月破土动工，在资源保护与开发并重原则的引领下，短短80天内以惊人的速度完成了原住户迁出、水电路网搭建、岩壁排险、线路开发，以及岩溶美术馆、游客服务中心建设等工作。

据安龙县文化广电旅游局副局长李柱凯回忆，当时现场每天有上千人有序忙碌着，希望在新一届国际山地旅游暨户外运动大会到来之际，借助大会平台将公园一举向外界推介出去。

2016年，如约而至的国际山地旅游暨户外运动大会增添了户外运动的内涵，初步建成的安龙县笃山镇国际攀岩公园成为大会的配套活动--2016中国贵州安龙国际攀岩精英赛暨全国攀岩分站赛（安龙站）的举办地，世界的目光聚集于此，当地优质的山地户外运动资源也惊艳了众人。业内人士评价：在仅10平方公里的范围内，具备同时开展超过30余种山地户外运动的条件，这一山地户外运动资源的集中程度属世界罕见。

赛事开幕式上，时任国际攀岩联合会副主席、国家体育总局登山运动管理中心主任、中国登山协会主席李致新还向公园授予“安龙国家山地户外运动示范公园”牌匾，创全国之先。

在那之后，公园持续打造攀岩特色，二期工程建成安龙笃山攀岩馆，公园还举办了2016中国·安龙山地户外运动精英赛暨全国山地多项积分赛、2017中国安龙山地户外运动精英赛、2018徒步中国·全国徒步大会黔西南（安龙）站、2019第27届全国攀岩锦标赛等多项国际、国内赛事。

以独特的喀斯特地形地貌为背景，将自然美景与户外运动相融合，开拓别具一格的山地户外运动体验项目和精品赛事，让闲置的山水资源焕发新的活力，安龙国家山地户外运动公园在2017年入选“中国体育旅游精品项目”，同时被授予“十佳精品景区”称号。

 

 

 

 

低效闲置资源“盘出”旅游新景象

安龙国家山地户外运动示范公园的建成，凭借特异性资源迎来了开门红，却在后续的经营过程中，难以避免地遇到了发展的问题——由于前期资金投入不足、配套设施不完善、经营管理粗放等原因，公园陷入低效运营状态。

2021年，全省旅游产业化推进大会召开，提出要加快推进旅游产业化，实施盘活闲置低效项目攻坚行动。安龙县积极探索低效闲置旅游资源盘活路径，通过推动文体旅融合高质量发展，让闲置旅游资产得到经营盘活、低效旅游资产得到高效利用。

安龙国家山地户外运动示范公园的“盘活之路”随之开启。抢抓粤企入黔重大机遇，当地引入兼具投资实力与经营管理经验的广东省惠州市世纪投资控股有限公司对公园进行托管运营，国内知名户外运动品牌“方麦斯”就此落户安龙国家山地户外运动示范公园。

世外桃源，是方麦斯-安龙国家山地户外运动示范公园总经理吴斌对公园的第一印象。“既有青山绿水的‘静’，又有山地运动的‘动’，我们对这里一见钟情。”于是决定将这里作为公司山地户外运动板块业务的发力点，通过提升品质、丰富业态、优化服务等，打造户外生活品牌。

在对原有设施设备进行翻新和维护之外，景区要解决“如何让游客留得下来”的问题。首先是将位于山顶的岩溶美术馆，改造成为独具特色的悬崖酒店。从这里向外望去，对面典型的峰丛地貌提供了无可比拟的景观。此外，山林木屋、帐篷酒店、露营基地、红叶餐厅、咖啡馆等配套设施逐个落地，以此实现增加游客的逗留时间，提高旅游消费。

而针对公园的山地户外运动特色，公司对运动项目进行了升级，在原有的攀岩、皮划艇、山地自行车、山地越野车之外，新增了露营基地、儿童乐园、真人CS、垂钓俱乐部、探洞、足球场、篮球场、游泳池等，让公园总共可开展近20个山地户外运动项目，覆盖国际山地户外运动的多个领域，兼顾各年龄段和体能水平人群。

在悬崖酒店将喀斯特美景尽收眼底，骑上越野摩托体验一把山野激情；面朝165米绝壁挑战自我迎难而上，独坐岸边享受垂钓的悠然惬意……如今的安龙国家山地户外运动示范公园，以各式新奇时尚的户外玩法，向游客揭开山水的别样魅力，以独特而富有品质的旅行体验，打造了优质的户外生活品牌。

景区升级带来的效益是显而易见的。据吴斌介绍，今年“五一”假期，景区日均接待游客超3000人，露营基地一房难求。即将迎来的“十一”假期，哪怕是客单价较高的悬崖酒店、帐篷酒店也已全部售罄。

 

高质量融合发展“驱动”乡村振兴

 

体育与旅游高质量融合发展，不仅让低效闲置旅游资产盘出了“新景象”，也让乡村振兴盘出了“新路径”。

在笃山镇，一条以安龙国家山地户外运动示范公园为核心修建的38公里健身步道，将景区与周边的梨树村、拉坡村、大坡村等村落串联，既满足了当地村民与游客的休闲健身需求，也能举办越野跑、徒步等赛事活动，让村民的物质生活水平与精神文明同步提升。

“真没想到，我们村还能搞旅游。”梨树村村民王府金说，这几年村里变化大，前来比赛和旅游的人越来越多，梨树村从“养在深闺人未识”变为省内外山地旅游与户外运动的“打卡地”，连自己的院子也被打造成了景点。 

借助示范公园的带动效益，梨树村围绕旅游产业化发展，以安龙创建贵州省体育旅游示范县为契机，以“山地运动旅游，文明宜居梨树”为发展定位，立足资源禀赋，完善体育基础设施，推动体育旅游深度融合发展，助力乡村振兴。 

一方面，积极发展民宿产业。梨树村采取债权投资的方式引入企业新建民宿2栋，同时整合统筹公园周边资源，将19户村民自建房改造为民宿，实行统一经营管理，以实现“一个民宿就是一个景点”“一个民宿就是一个旅游目的地”的效果。

另一方面，积极打造农体旅基地。采取“返租倒包”的方式引入企业承租土地种植梨树，并将种植好梨树的土地切块承包给农户管理，按照相应比例分红。通过对村经济发展结构进行整合优化，进一步强化农民的主体地位。

此外，瞄准户外运动示范公园旅游市场“菜篮子”“果盘子”需求，梨树村还与景区签订了农副产品保销量、保底价的“双保”购销协议，不断做大产业“蛋糕”。以村合作社为纽带，建立起“产业有效益、企业有盈利、农户有增收、集体有收益”的互利共赢发展模式，促进乡村经济发展。

借力体育旅游示范项目的建设，梨树村打造幸福宜居乡村。 实行乡村改造、旅游、文化、卫生健康等领域全面综合治理。通过民宿改造、健身步道和村文化长廊建设，持续推进美丽乡村与乡村旅游蓬勃发展，为村民及游客营造干净整洁的环境，促进当地逐步实现乡村振兴战略目标。

如今的梨树村，呈现一幅“游客来了、产业旺了、乡村活了、路子宽了、村民富了”的喜人图景。村庄变景区、山地变公园、体验变运动、空气变人气，安龙国家山地户外运动示范公园走出一条带着山地特色的农体旅融合发展的乡村振兴新路径，让世代居住的大山成为老百姓的“幸福不动产”，让丰富的自然资源成为户外玩家的“心驰神往处”。

来源 | 大学声

10月18日，山东省教育厅网站转发了《山东省“十三五”教育事业发展规划》

根据《发展规划》，到2020年，山东省除了支持驻鲁部属高校建设世界一流大学外，还将重点支持6所左右综合实力较强的省属本科高校创建国内一流大学。

支持20个左右优势学科建成国内一流学科，重点支持推动10所左右应用型特色高校进入国内先进行列。

这样的表述很快引起了不少教育界人士及山东各高校师生的注意：

国家“双一流”建设规划刚刚公布不到一个月的时间，这场高等教育行业的“大洗牌”对于全国每所成功入围及功败垂成的高校发展前景的影响，同学们恐怕都有目共睹。

而山东省这次力推的“省属双一流”计划，又将让几家欢喜几家愁呢？

山东省属高校20强情况一览表

山东主要省属高校

大而不强问题甚为明显

如果不出大的意外，六所重点建设省属高校就将从这20家中选取，排名再往后的院校由于硬实力实在是差距过大，基本已经没有多少机会了。

为了方便对比，我把同在山东的三所驻鲁部属高校的情况也整理了一下放在这里，字体用的蓝色是为了与上面的20所省属高校区分。

这20所实力较强的省属高校中，7所在济南，5所在青岛，而山东的三所部属院校也都分布在这两个城市。

（来源：山东电视台）

其他地级市中仅有烟台在这个名单中有三家高校入选（烟台大学、鲁东大学、山东工商学院），而且排名都比较靠后。

虽然山东的地域经济以分散著称，尤其是省会城市GDP占全省的比例，名列全国所有省级行政区倒数第一，但省内的优质高等教育资源还是基本集中于济青两城的。

而且这样的集中趋势还随着部分省属高校主动搬迁而越发加大。

例如原本在泰安的山东科技大学，从2001年在青岛经济开发区建立新校区以来，在几年的时间内就把家基本从泰安搬到了青岛；

部属高校中国石油大学（华东）原本校址一直在东营，也通过在青岛新建校区蚂蚁搬家的方式搬到了青岛，目前东营青岛两地办学中，青岛校区已经承担了主要的教学科研任务；

原本校址位于泰安的泰山医学院，在今年年初公布与山东省医学科学院、山东省立医院合并组建了齐鲁医科大学（筹）以来，也一直有消息在酝酿整体搬迁至济南。

（来源：山东电视台）

按照学校类型划分，这二十所高校中七所属于综合类，六所属于理工类，两所属于师范类，两所属于农林类，两所属于医药类，一所属于财经类。

从在校生人数来看，山东的高校确实称得上是人多势众。

榜上多数高校的本科在校生都超过3万人，其中最多的临沂大学本科生人数超过4万，在人数上已经逼近了山大的水平。

而隔壁江苏排名前十的高校内，本科在校生人数超过两万的仅有苏州大学和中国矿业大学（徐州）。

相比之下，山东一众高校的大而不强现象就显得极为明显。

（来源：山东电视台）

从排名的角度来看，山东所有省属高校中没有一所能够进全国前一百名。

一个比较完善的高等教育体系，高校之间的水平序列一般都是“雁行模式”：有一两只头雁领飞，其后的高校则成梯队排开，这样是最能够发挥集体合力的前进模式。

不论在自然界的鸟类迁徙，还是经济竞争中的国际区域合作，都证实了这种“雁行理论”的合理性。

而在山大和海大身后却形成了明显的断层，后面的雁群显然跟不上前面的头雁。

在过去十年里，山东省属院校里没有涌现出一匹能令人眼亮的“黑马”，高校发展水平普遍落后的问题基本没有得到改善。

国家以“双一流”建设取代以往的“985”“211”工程，实际上代表着中国高等教育发展的思路经历了深刻的变化，把学科建设作为高校工作的中心，已经基本成为整个行业的共识。

（来源：山东电视台）

而这20所省属高校的学科建设水平到底怎样呢？

20所主要省属高校中，没有一家拥有一级学科国家重点学科；

拥有二级学科国家重点学科的省属高校，只有山东师范大学、青岛大学、山东农业大学、山东中医药大学四所，共六个学科；

有国家重点（培育）学科的高校再加上一个山东科技大学,共五所高校，六个学科。

没有比较就没有伤害，如果你把这张大名单中，省属部属的23所主要高校的优势学科及特色学科综合来看，你会发现：

把山大之外的22所高校各自最优势的学科都挑出来，捆在一起算成一所大学，然后拿出来跟山大进行学科之间硬碰硬的较量较量，恐怕要败下阵来。

（来源：百度百科）

这就好像中超联赛里，把山东鲁能、北京国安、河南建业、上海申花等其他15支球队最好的前锋、中场、后卫和守门员都拉出来组一支球队，和广州恒大踢一场“中国德比”照样稳输一样令人难以置信，即使恒大的巅峰期也没拥有过这样的底气。

在全国所有省市自治区中，能出现一所大学吊打其他所有高校的，仅有山东、浙江等极少几个例子。

浙江诸高校虽然私下里都在骂浙大垄断，但大部分心底里还是对浙大的水平是服气的，毕竟是有资格称全国前三的五所高校之一，出去没丢了浙江人的脸面。

而山大这些年的发展水平怎样？这次国家“双一流”建设的结果就已经狠狠地打了山大的脸，暴露了山大的实际学科建设水平：

上榜的一流学科只有两个，属于一流高校A类中的末流，全国二流水平。《山东大学为什么在双一流建设名单中遭遇滑铁卢？》

对于山东这些省属高校来说，这就很尴尬了：论学科实力，我们十几二十个加起来打不过山大，而山大在全国要是算二流，那我们这帮兄弟算几流？

上述高校中，哪几所

最有希望进入名单？

从全部省属高校中选六所建设全国一流大学，显然不同的人眼里会有完全不同的结果，但归根结底，大家还得拿实力说话：

山东师范大学

山东师范大学目前有3名两院院士（含双聘院士），10个一级学科博士点，29个一级学科硕士点。

不论是按照排名还是江湖地位，山师大多年以来都是山东省属高校中的头牌。

其在山东省内老四的位置，直到近年来青岛大学在青岛市的大力支持下逐渐崛起，才受到了一定程度的挑战。

在所属的师范类中，山师的排名也比较靠前，在全国师范类院校排名中名列第十四。

（来源：百度百科）

这次的六所重点建设名单中，如果不出意外应该会有山师的一把座椅。

山师大的生源来自山东本地的占多数，尤其是来自山东各地市的农村学生比例较高。

如果你从历城二中、章丘四中或其他地市以管理严格著称的农村高中考进山师大，你会感觉融入大学生活非常容易。

相当一部分学生从一进校的目的就很明确——借四年苦读实现命运转折和阶层跨越，学生中拼考研和考公务员的比例非常高。

ApplySquare（申请方）高校数据库）

因此山师大的学风纯正在驻鲁高校中堪称首屈一指，踏实学习、务真求实的精神非常浓厚。

像每周卫生检查、严格的校规和与奖学金等直接挂钩的“德育分”制度，也是作为以培养中小学教师为主旨的高校的应有之义。

从学科建设上，山师的优势学科也比较明显，基本以师范类专业为主。

但其除教育学之外的主要优势专业——中文、生物科学，和山大撞车撞的比较厉害，在这两个方向能超越山大的可能性不大。

总之，如果你是一个有志于学习，自律精神突出的学生，又有投身基础教育事业教书育人的决心，山东师范大学会是你不错的选择。

青岛大学

青岛大学有两院院士2人（含双聘院士），7个一级学科博士点，31个一级学科硕士点。

在陈大夫十年前高考时，青岛大学还没全部一本招生，在青岛本地还是招不少二本专业的。那时我们谈论起省内高校，一般都是把青大和济南大学等归在一类。

但近年来随着青岛经济建设水平和济南的差距越拉越大，青大的实力和高考招生分数也水涨船高。在不少省份，青岛大学的招生分数线已经超过了某些中西部211高校。

这次的山东省重点建设高校名单，青岛大学恐怕也是志在必得。

（来源：蚂蜂窝）

青岛大学最重要的优势就在于其“青岛”二字，青岛市是在财政上独立于山东其他地市的副省级计划单列市，在教育经费上不会被卡脖子。

在山东高校的济青之争中，我一直认为青岛终将胜出，山东高等教育的未来在青岛而不在济南。

将来青岛和济南之间经济发展水平，城建水平，甚至城市文化环境的差距正在越拉越大，而青岛为了弥补自身教育基础的薄弱，近年来在争夺高等教育资源方面的努力近乎疯狂。

不论是国内外高校，也不论是不是双一流，甚至不管是不是有戏都要去勾搭一下，而且只要对方稍有意愿就要钱给钱要地给地，在这方面青岛从不吝啬。

青岛前任市委书记李群曾说，“高校争夺战，南边有深圳、北边有青岛。”

在山东省“十三五”教育事业发展规划中，明确说明“支持国内一流大学在山东设立分校”

目前青岛已引进北大、清华，复旦，英国剑桥等26所著名高校落户，这些高校来自五湖四海，有的是开设分校，有的是增设研究院之类的机构。

而打算去济南开个分号，去跟我”世一大“作伴的一流高校，我还真的没听说过。

青岛大学算是青岛市的亲儿子，在经费上显然青大不缺钱，让同城的其余几家高校颇为眼热。但在各种有利环境下，青岛大学的努力程度却让人觉得还差那么一点点。

青大目前的学科特色仍然不突出，本科招生规模太大，带不起来的薄弱学科太多，没有把手中的资源集中使用，打造出在全国有影响力的学科集群。

尤其是工科的材料类专业，本来是青大继承自山东纺织工学院的强项，但这些年的发展并不是很理想。

（来源：ApplySquare（申请方）高校数据库）

这次国家“双一流”建设名单中“材料科学与工程”有30所学校入选，在所有学科中名列第一，一批以前与青大一样属于“双非”高校的工科优势高校，借此挤进“一流学科”建设名单。

而青大确实是学科实力不足，只能眼睁睁看着这个十年难遇的良机从手中溜走，让人感到甚为可惜。

省市两级的大力支持是高校发展的一方面，打铁还需自身硬，亲儿子也得一砖一瓦地打基础才能住进参天大厦。

在广东、江浙等南方省市的竞争对手已经开始动手了，希望青岛大学能尽快想明白自己的优势发展方向到底在哪，抓紧宝贵的时间，争取能挤进全国双一流行列。

山东农业大学

山东农业大学有两院院士6人（含双聘院士），10个一级学科博士点，24个一级学科硕士点。

山东农业大学在这次山东省属高校一流竞争中的竞争力也比较强，在全国农林类高校中排行第九，学科实力确实没得说。

山农有国家重点实验室一个（作物生物学），国家工程实验室一个（土壤肥料资源高效利用），国家工程技术研究中心一个（国家苹果工程技术研究中心）。

强势学科全国水平名列前茅，不说别的，有自己培养的土生院士这个就已经足以秒杀省内一大半的竞争对手。

（来源：新浪教育）

山农的校园美丽而精致，而且还有专门的果园可以去偷柿子吃。如果你喜欢爬山的话，凭山农学生证一年一百就能办全年随便爬的证件。

陈大夫就有个同学在山农的四年里每周末爬一趟，硬生生把自己爬成了泰山猴一般的体型。

山农的管理比较严格，和山师类似，学风也非常好，考研率非常高，勤奋踏实一堆学霸。

但山农的劣势也很明显，泰安原本坐拥四所高校，是山东除青岛和济南之外的高等教育第三极，但现在四所高校里已经及要走的就有俩。

（来源：ApplySquare（申请方）高校数据库）

以前泰安本地有谚语说“泰医的女，农大的汉，科大的流氓满街转”，现在泰医马上要远嫁济南，山科的“流氓”基本都搬去了青岛，只剩下山农还留守在泰安。

前两年组建齐鲁医科大、齐鲁工业大的传言沸沸扬扬的时候，也有传出要把山农和山东省农科院合并，加强研究实力打造高水平学科建设平台的说法。

但前面两个已经是板上钉钉，而山农这边却再无消息了，其中有什么隐情不得而知。

齐鲁工业大学+

齐鲁医科大学（筹）

可能有的同学会觉得是不是排错版了，这两所学校在表中是垫底的水平，为什么被放在这里了。

我在备注区已经说明了，由于齐鲁工业大学/齐鲁医科大学（筹）组建尚在进行，排名及重点学科数量都是按照原齐鲁工业大学/原泰山医学院来计算的。

但新的齐鲁工业大学还合并了原山东省科学院，齐鲁医科大学（筹）还整合了山东省医学科学院，以及山东省立医院。

（来源：大众网）

从2016年山东省教育界开始疯传上述两校成立的消息到最终定型，其间一波三折连校名都换了几拨，而从最终的通知的措辞你也能看出山东省对于这两所高校寄予的厚望。

详情见：（《山东组建齐鲁医科大和新齐鲁工业大，会是山东学生的福音吗？》

组建新的齐鲁医科大学和齐鲁工业大学，在某种意义上也是对当年运作山大兼并山医山工两所高校的一种反思。

把省科学院，省医学科学院都合并入两所新大学的做法来看，也是拿出了最后的底牌。

如果你觉得不服气可以考虑一下这个问题：

山东其他各家省属院校，有哪所有能力让山东省高层亲自协调，让山大把已经吞进肚子十年的一块重要资产（山东省立医院）心甘情愿地吐出来，还第一时间在网上发表“严正声明”，表明态度我们并没有反对意思的？

（来源：山东大学官微）

如果你的母校能得到这样级别的扶持，那拿区区一个省级“双一流”资格肯定不在话下。

如果你从去年“双一流”这个概念刚被提出，就对国家“双一流”建设名单形成的来龙去脉持续关注，你会发现：

一所学校能否入选，最主要的是靠自身实力，但也不完全看自身实力。“双一流”本质上是一个扶持名单，而扶持力度有多大，血统很重要。

山东科技大学

or 济南大学

山东科技大学有两院院士4人（含双聘院士），8个一级学科博士点，24个一级学科硕士点；

济南大学有两院院士2人（含双聘院士），3个一级学科博士点，19个一级学科硕士点；

山东科技大学的优势在于学科优势明显，前身是山东矿业学院的山科大在工科方面实力比较雄厚。

而其特色专业中一大半也是和采矿相关的：安全工程, 采矿工程, 测绘工程, 土木工程, 自动化，从一级二级学科博士点、研究生人数来看，山科也是济大的两三倍。

（来源：百度百科）

济南大学的优势在于规格高学科门类全，是省部共建的综合型大学，而且算是济南市的亲儿子。

虽然前些年济南对于高等教育的投入实在是比较抠，但在青岛诸高校大踏步发展带来的紧迫压力下，近年来济南也逐渐认识到打造自己的一流高校的重要性。

从新任济南市委书记王文涛就任以来，连续去郑州、合肥等城市高规格调研，还曾经专门强调发展高等教育。

在现任校领导班子的带领下，济大近年的发展是比较顺利的，全国排名持续上升。尤其是在学科建设上逐渐找到了方向。

（济南大学官网）

济大的优势专业：材料科学与工程, 机械工程及自动化, 计算机科学与技术, 应用化学，也都是近年来最热门的几个领域。材料和化学两个领域持续发力前景可期。

济大的校风比较轻松自由，思想和规定都比较宽松一点也不像高中，这在山东的高校里算是相当难得的了。

我接触到的多名济大毕业学生虽然对母校有一堆吐槽，但感情上却多有依恋。在网络上学生的评价也大都如此，这在山东高校中也属难得。

（来源：ApplySquare（申请方）高校数据库）

总之，应该说这两所高校都有希望争夺最后剩的一个名额，但综合实力与前面的山师山农青大确实有一定的差距。

当然，两家携手进名单或都进不去的可能也不是没有，毕竟《规划》中的措辞是“将重点支持6所左右综合实力较强的省属本科高校创建国内一流大学”，具体数目并未完全说死。

不管哪家胜出，都需要在学科建设上继续狠狠补课，两家高校的教学科研实力都难以支持目前35000人左右的本科在校生规模，造成了一些专业的实力非常薄弱。

这也是山东省属高校的通病，强势学科与弱势学科待遇的巨大差距，造成一些专业是亲妈一些专业是后妈，对于报考这些学校有兴趣的同学也有必要注意。

以上的预测和评论，是我的一家之言，如果你有不同意见，欢迎在评论区发表。

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